Tu Partner Estratégico en Tecnología
No somos una consultora más que vende horas. Somos tus aliados estratégicos para decisiones tecnológicas que impactan el negocio. Desde definir roadmaps tecnológicos hasta seleccionar el stack correcto, optimizar costos IT o evaluar empresas pre-adquisición. Experiencia real en transformación digital, no PowerPoints genéricos.
Servicios de Consultoría
Asesoramiento estratégico en todas las áreas críticas de tecnología
Estrategia Tecnológica
Te ayudamos a definir una hoja de ruta tecnológica alineada con tus objetivos de negocio. Analizamos tu stack actual, identificamos gaps y oportunidades, y diseñamos un plan de transformación digital a 3-5 años. Priorizamos iniciativas por impacto vs esfuerzo, considerando recursos disponibles y restricciones del negocio. No vendemos soluciones pre-armadas, diseñamos la arquitectura ideal para TU empresa.
Entregables Típicos:
Optimización de Costos IT
El presupuesto de IT suele estar mal asignado. Te mostramos exactamente dónde estás gastando de más y dónde deberías invertir más. Auditamos licencias de software (muchas empresas pagan por lo que no usan), optimizamos infraestructura cloud (puede reducirse 40-60% sin sacrificar performance), renegociamos contratos con vendors. Enfoque data-driven para cada decisión.
Entregables Típicos:
Arquitectura de Soluciones
Diseñamos la arquitectura técnica para tus proyectos más complejos. Desde migraciones legacy a cloud-native, hasta diseño de plataformas multicloud o sistemas de alta disponibilidad. Consideramos escalabilidad, seguridad, performance, costos y mantenibilidad. Documentación completa con diagramas, decisiones arquitectónicas (ADRs) y trade-offs evaluados.
Entregables Típicos:
Evaluación Técnica de Equipos
¿Tu equipo de desarrollo tiene las skills necesarias? ¿Los procesos son óptimos? Evaluamos capacidades técnicas del equipo (tech stack, best practices, code quality), procesos de desarrollo (metodologías ágiles, CI/CD, code reviews), y cultura de ingeniería. Identificamos gaps de skills, recomendamos trainings, y diseñamos plan de mejora continua.
Entregables Típicos:
Selección de Software y Vendors
Elegir la herramienta correcta es crítico. Te acompañamos en procesos de RFP/RFI para seleccionar CRM, ERP, plataformas de ecommerce, o cualquier software empresarial. Definimos requerimientos funcionales y técnicos, evaluamos opciones del mercado (Buy vs Build), acompañamos en demos con vendors, y negociamos contratos. Decisiones informadas con matriz de evaluación objetiva.
Entregables Típicos:
Transformación Digital
Transformación digital no es solo comprar software, es cambiar cómo opera la empresa. Te acompañamos end-to-end: desde entender situación actual (madurez digital), definir visión aspiracional, diseñar iniciativas (procesos, tecnología, personas), hasta implementar y medir impacto. Enfoque ágil con quick wins para generar momentum y proyectos transformacionales a largo plazo.
Entregables Típicos:
Áreas de Expertise
Profundo conocimiento técnico en las tecnologías que importan
Cloud & Infrastructure
Migraciones a AWS/Azure/GCP, arquitecturas serverless, Kubernetes, optimización de costos cloud, disaster recovery.
Data & Analytics
Data warehouses (Snowflake, BigQuery), pipelines ETL, BI y visualización (Power BI, Tableau), data governance.
Software Development
Metodologías ágiles (Scrum, Kanban), DevOps/CI-CD, arquitecturas de microservicios, code quality, technical debt.
Ciberseguridad
Security assessments, compliance (ISO 27001, SOC 2), penetration testing, security operations (SOC/SIEM).
AI & Automation
Estrategia de IA generativa, casos de uso de LLMs, RPA, workflow automation, ML/AI implementation.
Enterprise Systems
Selección e implementación de ERP, CRM, ecommerce platforms, integraciones entre sistemas legacy y modern.
Modelos de Trabajo
Flexibilidad para trabajar como más te convenga
Strategic Advisory
6-12 meses
Relationship de largo plazo como tu CTO/CIO externo. Sesiones mensuales de estrategia, disponibilidad para consultas ad-hoc, participación en decisiones tecnológicas clave. Ideal para empresas sin leadership técnico senior.
Ideal para:
Empresas en crecimiento sin CTO/CIO, o con liderazgo técnico que necesita sparring partner estratégico.
Project-Based Consulting
2-4 meses
Engagement enfocado en un proyecto específico (ej: migración cloud, selección de ERP, arquitectura de nueva plataforma). Equipo dedicado full-time durante el proyecto. Entregables concretos y accionables.
Ideal para:
Proyectos transformacionales puntuales que requieren expertise que no tenés in-house.
Technical Due Diligence
2-4 semanas
Evaluación técnica profunda de una empresa (típicamente para M&A, fundraising, o post-acquisition). Auditamos código, infraestructura, equipo técnico, deuda técnica, riesgos. Reporte ejecutivo con red flags y oportunidades.
Ideal para:
Inversores evaluando target de adquisición, founders pre-fundraising, compradores post-acquisition.
Staff Augmentation
Flexible
Consultores senior embedded en tu equipo para complementar capacidades. Arquitectos, tech leads, especialistas en cloud/data/security. Trabajan codo a codo con tu equipo, transfieren conocimiento.
Ideal para:
Proyectos donde te faltan skills específicas o bandwidth para ejecutar. Scaling rápido de capacidades técnicas.
Cómo Trabajamos
Proceso estructurado para generar valor desde el día uno
Discovery Call
Llamada inicial para entender tu situación, desafíos y objetivos. Sin costo, sin compromiso. Evaluamos si podemos ayudarte y cómo.
Assessment
Si avanzamos, hacemos un assessment inicial (1-2 semanas). Entrevistas con stakeholders, revisión de documentación, análisis de sistemas. Objetivo: entender el estado actual en detalle.
Proposal & Roadmap
Te presentamos findings del assessment y propuesta de valor. Roadmap detallado de cómo vamos a trabajar juntos, entregables esperados, timeline y budget.
Ejecución
Trabajamos según el modelo de engagement acordado. Reuniones periódicas de seguimiento, reportes de avance, ajustes según feedback.
Knowledge Transfer
Al final del engagement, sesiones de knowledge transfer con tu equipo. Documentación completa, playbooks, acceso a materiales. Tu equipo queda capacitado para continuar solo.
Ongoing Support
Post-engagement, disponibilidad para consultas puntuales. Muchos clientes regresan para nuevos proyectos o mantienen advisory retainer de largo plazo.
Casos de Éxito
Consultoría que generó impacto real y medible
Fintech Unicorn - Estrategia Cloud Multi-Region
Fintech con 1M+ usuarios procesando $500M/año
Desafío:
Infraestructura en un solo datacenter generaba riesgo regulatorio y operacional. Crecimiento proyectado requería expansión internacional pero arquitectura no estaba preparada.
Engagement:
6 meses de strategic advisory + 3 meses de implementation support
Qué Hicimos:
Resultados:
Retail Chain - Selección e Implementación de ERP
Cadena retail 150+ sucursales con sistemas legacy fragmentados
Desafío:
Operaban con 5 sistemas distintos para finanzas, inventario, POS, RRHH. Zero visibilidad consolidada del negocio. Procesos manuales causaban ineficiencias y errores.
Engagement:
4 meses RFP process + 6 meses implementation advisory
Qué Hicimos:
Resultados:
Healthtech Startup - Technical Due Diligence Pre-Serie A
Startup de telemedicina buscando levantar $5M Serie A
Desafío:
Inversores requerían validación técnica antes de invertir. Founders no técnicos, CTO contractor part-time. Dudas sobre escalabilidad y deuda técnica.
Engagement:
3 semanas de technical due diligence intensivo
Qué Hicimos:
Resultados: